答题时限:25 分钟 测评类型:群体测评 (工具只适用对多人的整体测评,完成测评的整体只会产生一份报告) 题目数量:43 题 本测评适用于组织内成员对所在组织的评价,建议让组织内的所有人或具有代表性的人参加测评。所得结论用于组织自我提高与改善,也用于组织间横向比较。 随着近几年吸引优秀人才的竞争加剧,很多组织都在讨论成为“优秀雇主”的好处。一个组织如何才能成为优秀人才的追逐对象呢? 问题的关键是营造一种能够深深吸引优秀人才的工作环境。这方面的可行策略包括:创造各种机会并提供相应的支持,以使所有人都能够全心全意工作、发挥最大潜能、开发领导团队和管理能力以培育相互包容、追求业绩的文化氛围;消除制度上、行为方式上的潜在障碍,以促使个人成长、促进同事关系并推动团队工作;形成一个相互包容的组织共同体,对所有成员为组织的贡献进行鼓励和奖赏。 在推行这些塑造“优秀雇主”的策略时,我们将面临的最大挑战是:明确在组织的政策和实际运作方面,需要进行哪些变革。 优秀组织测评工具将优秀组织的特征概括为14个维度,包括“领导者值得尊重和追随”、“明确的任务和期望”、“持续成长和发展的机会”等。根据组织与优秀组织各维度匹配情况,将组织划分为“最佳雇主”、“中等水平”和“最差雇主”等级别。测评工具将为组织找出最薄弱的维度,并提出针性的改善建议,帮助组织成为优秀人才的追逐对象。 1.共43题。 2.需在截止时间前完成任务,到期自动截止。 3.请一次性答完所有题目。 4.请如实填写或按直觉填写。优 秀 组 织 评 估
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