答题时限:20 分钟 测评类型:群体测评 (工具只适用对多人的整体测评,完成测评的整体只会产生一份报告) 题目数量:25 题 具备权威性的绩效管理体系标准,对绩效管理水平进行评估。 绩效管理是人力资源管理六大模块之一,也是企业人力资源管理体系构建过程中最难设计和实施的部分。如何才能建立真正有助于企业成长和发展的绩效管理机制,是众多人力资源专业人士和咨询顾问正在不断探索的问题。 PCMM(人力资源能力成熟度模型)是国际上最具影响力的人力资源管理标准,它建立了“什么是优质高效的劳动力管理措施,怎样进行组织改进才能提升劳动力能力”等方面的基准。 绩效管理水平测评正是基于PCMM中的有关内容设计而成,用于对企业的绩效管理状况进行测试和评估。评估覆盖了五个方面,分别是设定绩效目标、改进绩效表现、管理绩效问题、实施绩效激励、绩效管理体系化。在PCMM中,绩效管理的主要关注点,是对工作绩效进行持续讨论,以便找出改进的方法。它将绩效管理的重心,从“激励”转移到“改进”上(虽然激励也很重要),从而使绩效管理真正成为“把蛋糕做大”,而不是“分蛋糕”的管理工具。 绩效管理水平测评提供“绩效管理水平指数”作为量化反映绩效管理水平的指标。 1.本测评共25题。 2.每题包括“不符合“,“不确定“,“部分符合”,“符合”四个选项,分别表示题目所陈述事项与组织现状的吻合程度。 3.任务发起人只会看到整体报告,而非个人答题信息,答题者请如实填写或凭直觉填写(每题思考时间不建议超过20秒)。 4.请一次性答完所有题目。并在任务截止时间之前完成任务,到期后任务会自动关闭。绩 效 管 理 水 平 评 估
产 品 介 绍 测 评 说 明 有 上 述 需 求,请 联 系 客 服