采 购 成 熟 度 评 估（采购策略）

答题时限：25 分钟

测评类型：群体测评 （工具只适用对多人的整体测评，完成测评的整体只会产生一份报告）

题目数量：29 题

提升采购的战略价值，对企业采购战略的建立情况的评估。

商业中获益于独立性的最大的潜在机会，就存在于生产企业与其供应商之间。这是所剩的赢取竞争优势最大的未开发领域－没有什么领域像该领域一样是如此的被人忽视。－－彼得．德鲁克。

毫无疑问，当今的企业，特别是生产型企业，对于采购的重视程度都越来越高。采购已经不是一种单纯的企业职能，而是企业最重要的经济活动之一。良好的采购管理可以降低成本，提升产品质量，提升企业的市场竞争实力。一般企业的物料采购支出约占产品制造成本50％～80％，因此采购管理对企业的生存和发展有举足轻重的直接影响。

如何能让采购活动获取最大的整体效益？你需要制定与企业发展战略相匹配、与采购环境相适应、基于采购物料类型和特性的采购战略，并用它指导采购业务的开展。

采购成熟度（采购战略）测评工具是基于IBM的采购成熟度标准，结合中国企业实际情况设计而成。用于对企业采购战略的建立情况进行评估，并给出建议。

1．共29题。

2．需在截止时间前完成任务，到期自动截止。

3．请一次性答完所有题目。

4．请如实填写或按直觉填写。